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惠普（HP）经营着全球IT行业最庞大、最复杂的供应链。惠普每年花在材料、零部件、产品制造与销售上的资金高达500亿美元。惠普立志要成为所在经营区域的一支积极力量。对供应链社会环保责任（SER）计划和供应商多样化计划的投入，既体现了惠普的世界公民原则，也满足了各利益相关方的要求。
供应链社会环境责任（SER）
在我们的影响范围内，惠普支持并重视国际人权保护工作，我们承诺对一线工人的生活给与积极的影响。惠普的人权政策和供应商SER计划均体现了惠普践行诺言的决心。我们相信，尊重工人、拥有卫生、安全的环境和道德品质将有助于降低成本，生产出高品质产品。
我们特做出如下承诺：
- 将供应商SER融入采购活动中
- 维护工人权利
- 改善供应商的工作条件，创造卫生、安全的工作环境
- 减少供应商对环境的负面影响
- 与非政府组织（NGO）及利益相关方合作，检验、通报和改进我们的工作
- 参与整个行业的相关行动计划，充分发挥惠普在电子行业的影响力
2002年，惠普成为第一家制定供应链社会环境责任政策的电子企业，惠普制定的《供应商行为准则》将公司对社会和环境责任的承诺延伸到了供应环节。2004年，惠普牵头起草了目前实施的《电子行业行为准则》(EICC)。EICC敦促全球电子行业供应商在劳动、人权、卫生与安全、环境和道德等方面以负责的态度承担起管理和运营的责任。
供应商多样化计划
惠普大力推进供应链的多样化，因为多样的供应商能带来新鲜的思想，提供创新产品和流程，而且能增强我们所在经营区域的经济实力。供应商多样化计划为了解那些与惠普没有业务往来的供应商提供了机会，且可以帮我们了解客户的情况。在美国，供应商多样化计划重点支持的企业可分为三类：少数民族、妇女和老兵创办的企业。
如今，我们正在欧洲推广供应商多样化计划。这要求我们确立一个能反映当地社会与文化区域多样化定义，现在，我们正与政府和其它组织机构开展这方面的合作。
»惠普(HP)“供应链社会与环保责任(SER)”计划
»启动“供应商集中改善方案(FISI)”计划
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